Det var en stor fornøjelse at blive interviewet af Nanna Andreasen fra Lorry Lounge 10. juni 2013. Nanna havde læst hele bogen inden vi mødtes og udvalgt de temaer hun fandt mest interessante. Hun synes især det var interessant at jeg har skrevet bogen for at advare mod nogle af de ting jeg underviser i – bl.a. coaching. Se videoen hvor vi bl.a. taler om at 1400 dør af stress i Danmark (og at de i Japan har et ord for det – få historien bag karoshi her), hvorfor talentpleje og… read more →
De fire myter fra LIVSFARLIG LEDELSE på under seks minutter. Aftenshowet og interviewede mig på udgivelsesdagen og jeg forsøgte at koge fire års arbejde og mere end 200 kilder ned til de fem minutter og 39 sekunder vi havde. Kristian Porsgaard Rosasco lagde ud med at konkludere at ros, motivation og personlig udvikling “lyder godt, men du skal passe på hvad du ønsker dig, for det kan være med til at køre dig ud over kanten”. Myten om motivation: Vi skal løbe hurtigere. Motivation handler om at vi skal løbe hurtigere… read more →
Interview i DR P4 Eftermiddag med Jacob Priess. 6. juni 2013. Jakob fortalte om bogen og den debat vi skal have skabt om den danske ledelseskultur. Danske ledere er blevet nogle rigtigt venlige, coachende, søde mennesker, som helt uforvarende driver deres medarbejdere ud over kanten. 1400 dør af stress om året og samtidigt styrtdykker vores produktivitet, vores kreativitet og innovationskraft. Det sker fordi vi er ignorante overfor de helt basale psykologiske mekanismer der motiverer – og fejlmotiverer os. Og når det går galt lægger vi ofte ansvaret på den ansatte. Det… read more →
Her til morgen gik Go’Morgen P3 hos Signe og Henrik. Vi gik i kødet på myten om ros efter følgende velkomst: “Rosende ord fra chefen, det lyder jo egentligt dejligt, men det kan være farligt og den moderne leders velmenende intentioner går ud over de ansatte – det er i hvert fald nogle af anklagepunkterne i den nye bog LIVSFARLIG LEDELSE der udkommer i dag”. Du kalder den moderne ledelse livsfarlig, hvorfor det? Signe lagde ud med at spørge: “Godmorgen, Christian Ørsted. Du er ledelsesrådgiver og forfatter og kalder den… read more →